每道施工工序開始前，專業技術負責人根據現場施工特點、圖紙設計要求、施工工藝和驗收質量規范進行針對性的施工技術匯總。若交底材料準備不足，將影響交底效果。工人對施工整體概況的了解取決于技術交底的介紹效果，工序如何安排，細部如何操作，這些如果沒能做好交底，將直接影響工程質量。

專業技術負責人應認真準備交底材料，熟悉并思考交底時應注意的細節問題，將施工方案傳遞給具體操作人員，以確保施工質量滿足要求。

施工前，各專業的技術人員應充分理解和認識負責部分的圖紙，并吃透相關規范標準和圖集的內容，結合圖紙相關內容進行專業性較強的技術交底。若技術人員沒能全面理解施工圖紙，或交底文件中存在遺漏和缺項甚至錯誤，則對工程施工十分不利。

技術人員若對交底程序沒有十足的把握，可以請教有經驗的前輩，學習經驗，確保技術交底達到效果。同時應認真學習讀圖、審圖，并熟悉常用規范、標準和圖集，提高專業技術水平。

召開專業技術交底會時，專業技術人員會向各班組長解說技術交底中的現場施工特點、圖紙設計要求、施工工藝和質量驗收規范要求。會最重要的是消化內容。施工班組長必須嚴格遵守并執行技術交底中的各項施工流程、施工工藝和技術質量規范。若班組長在此環節的工作流于形式，沒能將內容傳達給工人，或者內容遺漏、走樣，則無法保證施工質量。

班組長是交底工作中的重要一環，除了承上啟下以外，班組長還應監督好工人操作，這是建立在班組長理解并掌握交底內容的前提上的。班組長不僅自己要懂，還要讓工人們都懂，這是十分關鍵的要求。技術人員在交底后也應注意此類問題，觀察交底內容是否傳達到位。

進行施工交底之后，工程項目就要按交底內容進行施工。項目部在檢查現場施工質量時，均按技術交底中的細則進行質量檢查和驗收，一旦發現現場施工不按技術交底規范進行。一些項目部的施工交底流于形式，實際操作時存在不按交底內容施工的現象，這些都是危險的信號。

項目部發現施工操作不符合交底內容時，有權要求其施工作業立即停頓整改，其中所產生的人工、材料甚至是工期延誤費用，全由其施工班組承擔。

常用的交底方式有以下四種。

（1）書面交底：通過書面交底內容向下級人員交底，雙方在交底書上簽字，逐級落實，責任到人，有據可查，效果較好，是最常用的的交底方式。

（2）會議交底：召開會議傳達交底內容，可通過多工種的討論、協商對技術交底內容進行補充完善，提前規避技術問題。

（3）樣板/模型交底：實行樣板引路，制作滿足各項要求的樣板予以參考，常用于要求較高的項目；或制作模型以加深實際操作人員的理解。

（4）掛牌交底：在標牌上寫明交底相關要求，掛在施工場所，適用于內容及人員固定的分項工程。

不同形式適用于不同情況，而且形式方面也可以進行適當組合。如果采用單一形式，則會影響施工技術交底效果，給后續帶來隱患。